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凝心聚力 共谋发展 为高水平建成省级示范性高职院校而努力奋斗
浏览次数:45    最后修改时间:2010-01-23

 

凝心聚力    共谋发展
为高水平建成省级示范性高职院校而努力奋斗
——在澳门新葡8455手机版二届三次教代会上的工作报告
院长 贾俐俐
(2010年1月23日)
 
各位代表、同志们:
大家好!
在全院上下深入学习实践科学发展观、认真贯彻落实党的十七届四中全会精神之际,今天,我们在这里隆重召开澳门新葡8455手机版二届三次教代会。现在,我代表学院行政向大会作工作报告,报告主题是:“凝心聚力,共谋发展,为高水平建成省级示范性高职院校而努力奋斗”。
请各位代表予以审议,并请各位列席代表提出意见。
一、2009年工作回顾
2009年是学院省级示范性高职院校建设的关键一年,学院在省交通运输厅的正确领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕省级示范性高职院校建设,加强内涵建设,努力构建和谐校园,认真落实学院“十一五”发展规划,统筹推进改革发展稳定的各项事业,保持学院又好又快发展,各项工作取得了新的成绩。
(一)加强示范建设,注重提升内涵,教育教学质量稳定提高
认真贯彻教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》等文件精神,紧紧围绕创建省级示范性高职院校,坚持解放思想,推进改革创新,不断加大内涵建设力度,努力提高教育教学质量,为高水平建成省级示范性高职院校奠定了坚实的基础。主要体现在以下方面:
1.教育教学改革。学院始终把教育教学工作作为学院中心工作,认真研究高职教育教学规律,探索推进教育教学改革,取得了较好成绩。持续推进教学质量工程,省级教学质量与教学改革工程项目取得新的突破。申报9类27项省级高校质量工程立项项目,8类25项获得成功,其中高等教育教学成果奖(一等奖)1项、高职实训基地建设点1个、教学名师奖1项、教改立项课题3项、精品教材5部、成人教育精品课程2门、优秀多媒体教学课件2项、大学生实践创新计划10项。继续加强院级教学基本建设项目的立项建设工作,全年确立了84项“教学基本建设项目”和25项“大学生实践创新计划项目”。
2.专业和课程建设。创新校企合作专业建设机制,以品牌特色专业建设为龙头,构建国家、省、院三级专业、课程建设体系,专业和课程建设成效明显。按照示范性建设方案要求,不断加强专业和课程的建设和检查,进一步健全了专业建设体系。重视对重点建设专业(群)、试点专业和教学改革试点专业建设的检查与评估,确保示范性建设按质按量进行。继续优化专业结构,申报开发了两个新专业。顺利完成了1个省级品牌专业建设点及2个省级特色专业建设点的验收工作。继续加大课程建设力度,积极推进工学结合的课程教学模式改革, 探索与实施“任务驱动”、“项目导向”、“案例分析”等灵活多样的教学方法,构建各重点专业的与人才培养模式相适应的课程体系。顺利接受省教育厅普通高校公共体育课程考核并获得专家组好评。新立项12门院级精品课程和31门网络课程,并以此为抓手,不断推进课程体系和教学内容改革。加强教材建设。有3部教材被评为2009年省高等学校精品教材,2部被评为2009年省高等学校立项精品教材。立项建设具有工学结合特色的校本教材28部。
3.实训基地建设。更新实践基地建设理念,积极推行实训基地建设主体多元化,建成了一批“一体化”实训基地。进一步加大实践教学基础建设力度,年内新增2173万元实训实验设备,其中获企业捐资1466万元,重点实训(验)室得到更好的充实。“汽车运用与维修实训基地”建设顺利通过验收。交通土建类综合实训基地成为2009年省级高职实训基地建设点。根据示范性建设要求,加强和推进了校内生产性实训、校外顶岗实习力度,进一步提高学生的实际动手能力。评审确定了四个院级示范性实训(验)室建设点。新增校外实习(训)基地、产学研合作基地13个,使我院校外实训基地总数达到128个。
4.校企合作。推行工学结合人才培养模式改革,积极支持各系部与知名企业开展订单培养,2009年,校企深度合作又有新成果。先后与GE公司合作建立交通控制GE实训基地,共同培养控制类专业人才,获捐资1080万元;与广西柳工机械股份有限公司合作建立柳工工程机械实训基地,共同培养工程机械运用与维护专业人才;与东风标致汽车合作建立东风标致培训中心,这是华东地区唯一的培训中心,获捐资160余万元;与苏宁电器开展合作,成立“苏宁营销工程师班”,共同培养营销类专业人才,丰富了“校企合作、工学结合”模式。
5.教学管理和质量监控。进一步完善院系二级管理、以系为主的管理体制和运行机制,严格按照工作流程,做到职责分明,工作到位。强化教学重点阶段、主要环节的检查和督察,实行系部日检查、教务处周抽查、教学督导随机听课、综合检查,以及学生信息员反馈、师生座谈会等多种方式开展教师教学质量评价,有效进行教学质量监控,保证了教学质量稳步提高。2009年,学院有五项毕业设计(论文)获奖,其中优秀毕业设计团队奖2项(全省高校总计产生32项)、二等奖1项、三等奖2项。
6.合作办学。以国际合作为平台,引进国外优质高职教育资源,学习借鉴国外先进职业教育理念。2009年,学院对外合作办学取得新进展,与墨尔本皇家理工大学签署了合作办学协议,与维多利亚建筑工程学院、巴拉瑞特大学、英国伯瑞斯特大学达成合作意向。
(二)实施人才强校,培养引进并举,师资队伍水平显著增强
认真落实人才强校方略,创新实施“三加强、三结合、分层次”的师资队伍建设模式,培养从一般教师到骨干教师、专业带头人到教学名师的多层次师资团队,打造专兼结合的双师教学团队。进一步优化了师资队伍结构,增强了师资队伍水平。
1.加强制度建设与实施。制订了学院“关于进一步加强师资队伍建设的意见”、“专业带头人、骨干教师、教学带头人遴选、培养、考核、管理”、“兼职教师聘用及管理办法”系列文件,推动师资队伍建设工作上水平。同时积极组织申报推荐上级各类“人才工程”,新增“江苏省教学名师”1名、省交通行业“五一巾帼标兵”1名。青蓝工程带头人及骨干教师4名,交通部学术带头人1名。
2.不断提高人才引进质量。坚持按需保质多渠道多方位引进人才,明确“学历+职称+实践经历”的人才引进标准,严格教师招聘条件和考核程序,确保引进人才的质量。全年引进各类人才27名,其中博士2名、副高职称3名,为师资队伍的发展注入新的活力。
3.不断增强师资培养力度。“请进”多名职教专家、企业家作专题讲座或教学交流,组织骨干教师进行项目化课改培训及测试,促进教师高职教育理念更新;先后“送出”6批次11人参加国际交流学习、28批次58名骨干教师参加高职教育课程开发等项目的培训、分批选送54名教师到企业锻炼,提高了教师的职业教学能力。全年有95名教师获教学质量奖,有3名老师在省交通院校青年教师教学竞赛中获奖。开展辅导员形式多样的培训,实施辅导员青蓝工程,不断提高工作水平。管理和服务队伍培训学习活动明显增多,整体水平不断提高。全年有15名同志晋升高级职称。
(三)坚持以生为本,实施素质教育,学生综合素质明显提升
培养高素质技能型人才是高职教育的根本任务。学院继续贯彻“质量立院”的办学理念,牢固树立人才培养质量是学院生命线的意识,坚持以生为本,制订并实施了《学院关于进一步加强大学生综合素质培养的实施方案》,促使学生协调发展,不断提升学生综合素质。
1.重视学生文明养成教育。牢固树立“育人为本、德育为先”的教育理念,举办形式多样的主题教育活动,通过开展“四好六无”学生基础文明建设、省级文明宿舍创建和学院首届十佳青年学生的评选等工作,弘扬主旋律;学生欠费现象得到有效遏制,诚信教育实施效果良好。
2.加强学生日常教育管理。学院坚持“教书育人、管理育人、服务育人”,通过抓好学生日常教育管理,引导学生健康成长,努力成才。建立健全学生管理与服务体系,不断创新“三育人”的形式与载体,建立学生参与学院民主管理的组织形式,引导学生积极参与学生事务管理;进一步规范了学籍电子注册、转专业、休学、学历证书发放等方面的工作程序,做到了政策透明、操作规范、程序严格、信息准确;制订并实施《学院系部学生工作评价办法》,不断强化学生常规管理,维护正常的学习、生活秩序。
3.夯基础重技能蔚然成风。学院学风良好,学生努力学习科学文化知识,夯实专业基础,全年共有4862人次获得各类奖学金,其中9人获得国家奖学金、298人获得国家励志奖学金,奖励总额286.2万元;同时,注重专业技能提高,全年完成各类技能鉴定3576人次,通过率92.5%,工科毕业生实践技能考证率继续保持100%。全年共有57人次在省内外技能大赛上取得优异成绩。在第六届江苏省大学生力学竞赛上,我院位列专科组团体一等奖第一名,获得41项单项奖;在第二届江苏省高校测绘技能大赛上,我院再获团体一等奖第一名、2个单项比赛团体一等奖和3项个人奖;在首届全国交通高职高专院校工程测量技能竞赛上,学院以团体总分第三名的好成绩荣获大赛团体二等奖,并有三位同学分别获得个人一等奖;在第三届全国大学生广告艺术大赛中,有一件作品荣获国家一等奖、五件作品荣获国家优秀奖;在第六届“高教杯”全国高职高专实用英语口语大赛(江苏赛区)比赛中,2名同学分获大赛二等奖和三等奖。
4.身心健康教育成效明显。以校园文化艺术节、体育文化节和趣味心理运动会等丰富多彩的校园文化活动为载体,大力推进“阳光体育”、“快乐体育”活动和心理健康教育,促使学生身体素质保持较高水平,努力提高心理咨询工作水平,不断拓展学生心理素质,促进学生身心健康成长,取得了明显成效。2009年学院先后获得首届江宁大学城篮球宝贝比赛第一名、第四届中国学生健康活力大赛大学组健身健美操六人轻器械操比赛第三名的好成绩。
(四)加大招生宣传,全力促进就业,进出两旺局面持续呈现
2009年,在学院领导高度重视和广大师生的共同努力下,招生就业工作呈现出进出两旺的良好局面。
1.招生工作。重视生源地建设,加大招生宣传力度,生源质量仍保持较高水平。2009年,学院安排招生专业40个,计划招生3250人,实际录取3299人,实际报到3058人,报到率达92.7%,较去年有所增加,录取控制线和报到率继续处于省内高职院校前列。
2.毕业生就业。2009年,学院出台相关制度,充分调动各系在就业工作中的主导作用,积极采取措施,不断拓展学生就业途径,增强学生就业能力,并且是做好就业困难群体的帮扶工作。截至年底,2009届毕业生总就业率为98.59%,协议就业率为94.81%,创历史新高。
(五)重视科研教研,服务行业社会,学院辐射能力不断彰显
科教研工作是学院内涵建设的重要组成部分,做好科教研工作是学院服务行业社会的前提,更是学院办学实力和辐射能力的重要体现。
1.科教研工作。学院高度重视科教研工作,注重打造科研品牌。全年申报省级科教研课题60项,有30项获准立项,其中教育厅哲学社会科学立项9项,5项为资助项目,名列全省高职院第一;交通教指委立项7项名列全国交通高职院校榜首;成功申报首个高校科技成果孵化及高新技术产业推广项目。获得各类项目经费近100万元,实现了院外立项项目数量与质量的较大突破,有力地推进了学院科教研活动的开展。全年申报院内科教研项目60余项,其中44项获准立项。先后组织了10项市厅级以上项目和20余项院内课题的结题工作,充分展示了学院科研课题建设成果。全年有4项教育科研成果获得市厅级奖励。
2.学术交流。高职教育研究稳步推进。年内教职工公开发表论文近300篇,有8篇获奖。主编、参编出版教材30余部,编印了4期《高职教育研究》。鼓励和支持教师广泛开展学术交流,有多名教师先后应邀出席国内外高层学术论坛,有多篇文章入选南京高层论坛,进一步提高了学院知名度和影响力。继续开展学报交流工作,出版了4期学院学报,并同全国近90家高校进行了学报交流,为教职工的科教研工作和教学改革提供有力支持。
3.服务行业社会。学院坚持产学研相结合的办学道路,依托专业办产业,社会服务能力逐步提高。各校办产业不断加强内部管理,着力提升企业竞争力,全年完成产值4040万元,上缴学院利润318万元;积极开展各类职业培训,全年举办全国公路水运工程基桩检测技术培训、安徽省公路工程基桩检测技术培训、内蒙古自治区公路工程基桩检测技术培训、全省高职高专汽车检测维修及汽车整形技术项目教师“双师”素质培训、全省各市车管所在岗考试员轮训等省内外各类培训近万人次,收入近1200万元,取得了较好的经济和社会效益。成功举办江苏省客运驾驶员节油技能大赛、全国公路水运检测工程师考试、全国公路水运监理工程师考试等多次交通系统大型活动,获得了各级领导和同行的好评。
4、积极筹建江苏交通运输职教集团。在教育厅和交通运输厅的大力支持下,学院发挥自身优势,积极牵头筹建交通运输职教集团,搭建校校、校行、校企共建共享职业教育平台。
(六)倡导科学管理,实施民生工程,和谐校园建设稳步推进
构建和谐校园是时代发展的客观要求,更是增强校园活力的现实需要。和谐校园建设是一项系统工程,学院始终坚持发展是第一要务的主题;坚持以人为本,坚持体制和机制创新,保持学院和谐稳定的良好发展态势。
1.岗位设置管理工作有序开展。根据上级要求启动学院岗位设置管理工作,成立领导小组,加强宣传,重视政策学习,完成了岗位设置方案报批,拟订了岗位任职条件,出台了《岗位设置与聘用实施细则》(讨论稿),做好了学院岗位设置首聘的基础准备工作。
2.安全维稳工作扎实推进。坚持把维护校园稳定作为学院第一责任,通过“安全教育月”等活动,加大安全知识宣传教育和安全技能训练等,师生安全意识和技能进一步增强。加强消防、交通、食品卫生安全及校园周边环境综合治理,切实做好甲型H1N1流感防控工作,保障了师生安全和学院稳定。
3.办学条件持续改善。学院二期食堂按期建成并投入使用,细化新校区总体景观规划,进一步美化校园环境。完成了图文信息楼、行政办公楼及H、I学生公寓的建设前期设计方面的工作,做好了开工准备工作。
4.服务效能明显提高。服务能力进一步增强,保证了学院中心工作和各类重大活动的成功开展。继续加强图书信息资源建设,以“读书宣传月”等活动为载体,深入开展信息服务和用户培训工作,服务师生水平进一步提升。加强财务预算和管理,注重提高资金使用效益,厉行节约,在保障学院基本运行和建设项目基金的同时,多方安排化债资金,2008和2009年共偿还银行贷款8500万元,保障了学院财务的稳健运行;开通了财务管理平台,加快财务信息化建设步伐。客观公正地做好审计工作,在新校区建设工程决算、专项审计和调查审计中为学院节省了大量资金。引入竞争机制,开展省级文明食堂创建工作,全面提高餐饮服务质量。积极推进节约型校园建设,以加强水电节约为重点,全面推进节能工作,成为江苏省第三批“节水型高校”和南京市“节水型单位”,并在南京市“节水型高校”创建工作现场会上代表高职院校作经验交流发言。
5.民生工程。继续关心教职工生活工作。启动了教职工住房补贴工作,推进了医疗制度改革,改善了教职工工作条件,提高了教职工收入,“文鼎雅苑”教职工住宅已竣工验收并即将交付使用;继续关心离退休老同志,按政策落实离退休人员待遇。重视困难学生群体的资助工作,不断完善学生资助体系,全年共为4263人次的学生发放了减、免、贷、助、补资金762.9万元。
(七)加强组织领导,着眼长远发展,学习实践活动成效显著
根据中央、省委和省委教育工委的统一部署和要求,我院开展了深入学习实践科学发展观活动。通过学习实践活动,极大地提高了全院广大党员干部特别是领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,形成了贯彻落实科学发展观的重要共识。按照党员干部受教育、科学发展上水平、师生群众得实惠、服务地方作贡献的目标,查摆了影响和制约学院科学发展的突出问题、理清了推动学院科学发展的思路、推进了学院科学发展的体制机制的完善、保持和推动了学院工作再上新水平,切实解决了一些影响和制约学院科学发展的突出问题和师生员工反映强烈的重点、难点问题,包括改善办公条件和就餐条件、加大教师培养力度、提高教职工收入等八项实事。学习实践活动群众满意度达到99.35%。
各位代表、同志们:回顾2009年取得的成绩,我们深切地感受到,这些成绩的取得,是省交通运输厅正确领导和社会各界关心支持的结果,更是全院师生员工在党委的坚强领导下凝心聚力、奋勇争先的结果。在此,我代表学院领导向全院教职员工表示衷心地感谢!
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到当前我院工作中还存在一些薄弱环节:一是教育教学改革创新的力度、深度、广度仍然不够,必须继续解放思想,深化改革;二是师资队伍建设任重道远。教育质量的关键在师资,我院的教师队伍、管理队伍、服务队伍整体较为年轻,队伍结构、职称和素质有待改善,业务能力强、科研水平高的骨干教师、专业带头人不足,新专业的教师数量和质量亟待提高;三是服务综合交通运输体系的主动性不够,对服务交通建设与管理的贡献度不够,在赢得行业更大支持方面还有待努力;四是学院建设的速度与学院的发展速度还不能完全适应,建设任务重,化解资金压力大;五是制度创新的力度不足,现代大学制度尚未形成等等。对于这些发展中的困难和矛盾,我们必须重视和研究,尽快实现根本的转变。
二、2010年学院工作要点
2010年是实施学院“十一五”发展规划的最后一年,也是学院省级示范性高职院校建设迎接验收之年,更是学院全面推进江苏省高等职业院校新一轮人才培养工作评估的重要年份。
学院工作的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,认真落实学院首届二次党代会提出的“积极谋划学院‘十二五’发展规划,全面加强内涵建设,积极推进示范性高职院校建设和新一轮省高职高专评估迎评工作”的工作目标,重点做好以下工作:一是深化改革,全面加强内涵建设,高质量建成省级示范性高职院校;二是系统推进人事制度改革,完成岗位设置管理工作,加强三支队伍建设,在推进“人才强校”战略方面取得更大进步;三是进一步坚持就业导向,深化教育教学改革,强化素质教育,全面提高育人质量;四是进一步加强校企合作,提高服务行业、社会能力;五是进一步加快校园基本建设,完善新校区功能;六是切实做好新一轮人才培养工作评估的研究与实践,加强人才培养工作状态数据采集工作;七是着力加强学院战略思考和顶层设计,起草学院“十二五”发展规划;八是争创国家示范性高职院校。
(一)加强学习,更新理念,认清高职教育面临的新形势,开放办学,提高教学质量
加强专业建设。创新校企合作、工学结合专业建设机制,以品牌、特色专业为龙头,带动相关专业共同发展。进一步加强省级重点专业建设力度,实施多形式的“工学结合”人才培养模式,完成重点专业建设各项指标,进一步凝练各重点专业的特色与优势,进一步加强院级品牌、特色专业建设点的检查、验收与总结,进一步完善各重点、试点建设专业的专业教学标准、课程标准,使院级品牌特色专业建设取得实效,力争再建1-2个省级品牌、特色专业;充分调研,围绕江苏综合交通运输体系,完善专业布局,优化专业结构,拓展专业覆盖面,建设轨道工程类、交通控制类专业,开发与轨道、航空运输服务、保障类岗位相关的专业。
加强工学结合的课程教学模式改革。以推行工学结合人才培养模式为突破口,加强精品课程建设,全面推行课程改革和建设,注重学生职业能力培养的同时,加强学生可持续发展能力的培养。继续做好院级精品课程、网络课程的建设和验收工作,促进院级课程建设取得新成效;加大工学结合课程改革力度,在各重点和试点专业中继续加以推行,使工学结合课程改革进一步拓展;建成7个重点、试点专业共享资源库,加强网络课程建设,逐步实现优秀资源共享;以素质教育为核心,进一步加强公共必修课和选修课建设,改革基础课的教学方法和手段,积极开发有利学生专业拓展、综合素质提高、创新能力培养的课程体系;进一步加强“精品课程”和“校本教材”建设,力争再建省级精品课程1—2门,国家级精品课程实现零的突破,做好省教育厅立项精品教材建设工作,加强工学结合特色教材的编写,力争完成20本校本教材建设和验收。
加强实训基地内涵建设,促使校企深度合作。以“职业、开放、共建共享”的建设理念,积极实施“学校、政府、行业、企业”共建实训基地的多元化主体建设模式。完成三个平台的建设,即:校内生产性、仿真性实训基地,理实一体化实训基地,校外顶岗实习基地建设。加大省财政支持的交通土建高职实训基地建设力度;以交通职教集团为平台,加强校企合作力度,使综合性、生产性实训项目比例达60%以上;加大投入力度,在确保重点专业建设的同时,加大各实训基地建设力度,特别是要注重新开发专业的实训基地建设,促进实训基地内涵建设得到整体提高。
加强技能训练,努力提高学生就业竞争力。进一步加强国家职业技能鉴定所和交通行业职业技能培训工作站建设,确保工科毕业生职业资格证书持证率达到100%;根据高技能人才培养示范基地工作任务要求,各工科系要积极面向社会,进一步加大岗位技能鉴定工作的对外承接力度,充分利用鉴定资源,开展各类工种、不同等级的技能鉴定工作,年内计划完成400名高、中级技师和高级工种的技能鉴定任务;切实做好大学生实践创新项目的组织和开发工作,提高学生就业工作竞争力,要在做好对上年组织实施项目成果验收的基础上,计划再组织立项15-20项,并积极争取申报省级立项。加强技能大赛组织与领导,彰显学生岗位能力。
加强教学常规管理,继续强化教学关键环节督导检查,进一步提升教育教学质量和水平。围绕示范性高职院建设目标,及时修订和完善教学管理制度,建立绩效考核和激励机制,保障重点专业建设项目的顺利实施;继续开展教学质量创优工程,不断完善教学质量评价体系,促进教风和学风建设;重视做好校内教学各环节和校外实践教学环节的检查督导,不但发挥好督导日常“督”的职能,更要发挥“导”的作用,为系部各项教学改革、建设与发展提供有效指导。
(二)实施人才强校战略,加强学习型队伍建设,进一步夯实学院发展基础
加强制度建设。依靠学院职能部门开展调研,全面启动适应新形势下高等教育的各类规章制度完善与建设工作,提升学院科学管理与民主管理水平。
积极推进人员聘用制改革,不断完善用人机制。按照上级有关部门要求,继续做好学院岗位设置工作,开展定岗定编调研和岗位调查,进行岗位分析,研究编制岗位说明书,并按照上级主管部门审批要求,结合学院岗位需求实际,按照科学合理、精简效能的原则完成岗位设置工作;落实按岗聘任、以岗定薪制度。根据国家和江苏省的统一部署稳步推进教师绩效工资制度改革;继续加强人事管理制度建设,加强内部管理,强化岗位意识,进一步完善岗位聘任和岗位津贴实施办法;坚持“以人为本”,不断完善用人机制,建立健全教职工考核评价体系,为实现学院科学发展、和谐发展提供坚实的制度保证。
积极稳妥地做好人才引进工作。继续按照“学历、职称和企业经历”的标准引进人才,优先保障专业带头人、骨干教师、紧缺专业教师的需求,进一步严格教师招聘条件和考核程序,确保引进人才的质量。
加强教学团队、“双师结构”教师队伍建设。参照省级优秀教学团队标准,制定配套制度,加大教学团队建设;加大“双师结构”教师队伍建设力度,积极推进专业教师下企业实践锻炼工作,2010年计划选派30%的专业教师到企业顶岗实践3个月以上,切实提高教师实践技能,努力在“双师型”教师队伍建设上取得新突破。加强骨干教师、专业负责人、带头人和名师培养工作,优先对遴选出的专业负责人进行重点培养,并通过引进和培养,使大多数专业至少都有专业带头人,使各专业具有骨干教师2-3名。
重视青年教师培养,加强教师培训工作。进一步加大投入力度,计划选派80名以上专业带头人、骨干教师、青年教师参加国内外培训学习,不断提高专业能力和职业教学能力;继续实施“青蓝工程”,促进青年教师成长;继续完善教师教学评价办法,调动教师工作和学习积极性;认真研究新的职称评审条件,为教职工职称晋升提供咨询、指导等服务;制订具体的办法,鼓励教师在职攻读学历学位;有计划安排辅导员培训,促进辅导员由“实践型”向“实践-研究”型的转变。
加强外聘教师队伍建设与管理,建立一支相对稳定的外聘教师队伍。加强调研和学习,探索外聘教师管理有效方式;依托交通职教集团,充分利用校企合作平台,大力聘用行业专家和技术能手,建立起相对稳定的外聘教师资源库,进一步优化兼职教师结构,提高兼职教师建设质量,充分发挥外聘教师作用。
强化管理队伍和服务队伍的培养力度。重视管理队伍和服务队伍的培养,提升管理队伍和服务队伍的整体素质。有计划、分批次安排骨干力量接受相关培训,学习先进的管理、服务理念和方法,积极探索进一步改进我院管理和服务水平的有效途径。
(三)加强学生日常管理,扎实推进素质教育,进一步提高学生工作水平
继续实施素质教育工程,努力促使大学生全面发展。认真贯彻落实《学院关于进一步加强大学生综合素质培养的实施方案》,全面推进学生素质教育;积极组织开展形式多样的大学生社会实践和勤工助学活动,进一步提高社会实践活动成效;支持学生参加各类科技创新实践和专业技能竞赛活动,不断提高学生的创新能力和专业素养;加强学生骨干队伍的培养力度,发挥学生骨干队伍在繁荣校园文化中的模范带头作用;继续组织开展文明创建活动,充分依托“高雅艺术进校园”、“5.25 心理健康教育月”、“体育文化节”、“公寓文化节”等一系列主题教育活动,大力开展国防教育、安全教育和心理健康教育,为学生健康成长营造良好的校园氛围。
加强日常管理,提高学生工作水平。进一步完善学生工作管理体制,全面落实《学院系学生工作评价办法》,开展学生教育管理“创新奖”评选,推动学生工作规范化、特色化和品牌化建设;建立学生工作信息化管理平台,使学生工作纳入信息化、全方位管理体系;进一步加强辅导员及班主任的日常管理,促进学生工作水平整体提升。
做好家庭经济困难学生资助工作。做好家庭经济困难学生的认定和建档工作,并不定期进行资格复查;做好助学贷款宣传和办理工作,使真正贫困的学生得到资助;按照省市统一部署,全面实施学生人身意外伤害责任险制度;积极筹办“励志菁英人才学校”,提高家庭经济困难学生的综合素质和就业核心竞争力。
建立和稳固生源基地,加大招生宣传,保证生源质量。精心筹划2010年招生宣传方案,采取多种形式宣传学院改革发展建设取得的成绩,建立招生宣传责任制,积极探索生源基地建设的有效措施和途径,力争2010年在生源基地建设方面取得突破,吸引优秀生源报考我院,力争新生报到率达到92%以上。
深入调研,开展创业教育。组织开展创业教育工作调研,探索学院实施创业教育的途径和载体,制定学院创业教育实施意见,建立和完善就业创业工作的保障机制,建设就业创业信息平台、指导平台和服务平台。
加强毕业生就业指导,确保毕业生充分就业。加大力度开拓就业市场,开辟稳定、灵活的毕业生就业渠道,认真组织招聘活动,积极搭建对接平台,提高就业服务水平,促进毕业生高质量就业。努力提高截至8月31日的初次就业率(全省初次就业率不低于70%,年终就业率不低于90%),确保2010届毕业生就业率保持在95%以上,协议就业率85%以上,争创省级毕业生就业工作先进单位。
(四)强化科研教研,拓宽产学研合作平台,进一步增强学院办学影响力
继续完善科研管理办法及配套制度,在项目申报、实施、鉴定、结题及经费管理等各环节加大规范管理力度,进一步强化程序管理和过程监督,提高项目的结题率和结题质量,进一步完善科研量化办法和科研奖励办法,健全激励机制,促进学院形成良好的科教研氛围。加强科技服务平台建设,构建院系两级科技服务平台。筹建江苏交通行业节能减排工程技术中心。切实做好骨干教师项目申报咨询服务,积极引导横向课题申报;力争有15项市厅级项目获得立项或结题;积极组织院内科研项目申报、结题工作,力争申报的课题在数量和质量上明显提升。
加强高职研究及学术交流活动。充分发挥高职研究所职能,密切关注国内外高职教育发展政策与形势,切实加强高职研究与实践,积极举办多层面、多类别学术讲座;进一步扩大对外学术交流力度,不断提升学院学术交流的参与度和影响力。
牵头组建交通运输职教集团,全面实现学校与行业、企业的深度融合、资源集成和共建共享。充分利用学院职业技能鉴定所和校内实训基地等资源,重点开展与江苏交通与地方经济发展相适应的技术开发、技术推广、技术咨询工作,在江苏交通行业职业资格培训中发挥积极作用;加强对口支援工作力度,不断彰显学院的示范作用;在保证完成年社会培训任务10000人次的基础上,进一步扩大培训范围,使培训工作取得新突破;进一步理顺校办产业管理体制,完善产业发展机制,破解制约产业发展的难题,积极探索有效途径,紧密依托专业办好产业,深入推动技术产业服务教学和人才培养工作,实现产学互动,校企共赢。
(五)创新成人教育模式,扩大联合办学规模,进一步加强合作办学工作
积极探索成人教育新模式,拓展成人教育教学发展空间。进一步调整办学思路,大力发展非学历培训,拓展新的办学方向;制定成人教育发展战略和实施方案,认真分析招生形势,大力开展招生宣传,扩大成人学历教育规模。
加强管理,提升成人教育教学质量。建立健全管理制度,严格过程管理与质量监控,提高成人学历教育的教学管理规范化水平;加大各级各类函授教学的管理和督查,积极探索教学管理与学生管理有效途径,确保成人教育质量和办学效益稳步提高。
进一步拓宽渠道,扩大联合办学规模。以就业为导向,积极把握新的国际合作办学方向,巩固成果,慎重引进,计划新增2-3国际合作办学院校,扩大专业覆盖面;积极争取加入海外本科直通车项目;充分发挥学院专业优势和办学影响,加大宣传力度,争取新增校外函授教学点2-3个。
(六)加大资金投入力度,推进校园基本建设,进一步改善学院育人环境
多方筹措资金,保障校区建设加快推进的需要;重点推进图文信息楼、行政办公楼及H、I组团学生公寓新建项目的建设工作,在充分扎实做好开工前期准备工作的前提下,加强管理,科学组织实施,确保工程质量。年内力争完成H、I组团的建设,并争取投入使用,同时,于年内完成图文信息楼、行政办公楼的主体工程。加强调研,进一步完善图文信息楼、行政办公楼的功能设计工作。
积极改善江宁校区育人环境。在增加绿化预算的基础上,进一步细化绿化规划,认真布局,加快景观绿化项目的施工建设,加速校园的美化、亮化进程,努力促使学院成为一所功能完善、环境优美的现代化大学。
(七)切实提高服务水平,推进和谐校园建设,进一步实现学院科学发展
加强财务管理,确保学院正常运行的经费需求。积极组织收入,开源节流,努力化解基本建设债务资金,切实保障学院示范性建设和后续基建工程项目的资金投入;加强财务管理平台建设,提高财务信息化水平;加强预算编制的科学性,细化财务预算,编制实施计划,增强可操作性,切实提高资金的使用效率;制定和完善校内财务规章制度,理顺业务流程,优化财会制度环境。发挥学院教育发展基金会作用,不断推动学院教育事业发展。继续加大审计工作力度,特别是加强对在建工程项目的审计,充分发挥审计的监督把关作用。
提高后勤管理与服务水平,为学院建设和发展提供有力保障。积极探索后勤管理新机制,保证生产、经营、管理、服务规范化运作;建立健全固定资产管理制度,全面推进资产管理信息化、网络化进程,发挥资产管理效力;进一步规范招投标基本程序和招标项目的审批管理程序,加强招标后期管理;巩固文明食堂建设成果,进一步加强饮食卫生监管力度;积极开展健康教育与宣传,继续做好“甲流”防控、疾病预防和爱国卫生工作;严格落实学院水电管理办法,强化监管,全力推进“节约型校园”建设;加强物业管理和校园绿化美化工作。
切实加强安全稳定工作,争创“平安校园”。落实治安综合治理责任制,完善安全稳定制度和预案,继续开展“安全教育月”系列活动,普及安全知识,做好校园保卫工作;进一步加强人防、物防、技防建设,做好组织申报“江苏省平安校园”工作;做好校园安全的定期检查工作,确保全年无较大责任事故发生,保证学院安全稳定。
坚持“以人为本”,努力建设和谐校园。认真贯彻落实科学发展观,深入推进依法治校和民主治校,建立健全校务公开、民主管理制度;加强档案建设,提高档案管理水平;建设并用好人才培养工作状态数据采集平台,及时准确地采集填报原始数据,做到每一位教职工既是数据的源头,又是数据的责任人;主动关心教职工生活,启动并逐步实施学院教职工住房补贴工作,继续抓好教职工住宅建设后续工作,稳步提高教职工收入水平,努力促使校园和谐。加强学院对外宣传工作,重视学院与新闻媒体的联系与合作,拓展信息发布渠道,丰富宣传形式,提高对外宣传工作的预见性、针对性和引导性,使教育宣传成为推动学院教育教学改革的重要力量。
认真调查研究,科学制定学院“十二五”发展规划。着力加强学院战略思考与顶层设计,把现代大学制度建设提上重要议事日程。在学院党委的领导下,成立专门的工作班子制定学院2011—2015年发展规划,广泛调研、充分论证,形成我院“十二五”发展规划以及专业建设、队伍建设、实验实训基地建设、科技服务、现代大学制度建设等分规划。
 
各位代表、同志们:
回首过去,学院的发展与进步使我们倍感自豪,南京交院走过了不平凡的改革发展之路。这得益于我们有坚定的政治方向,有艰苦奋斗的工作作风,有求真务实的工作态度,有团结拼搏的奋斗精神。2010年是国家教育改革年,我们又迎来了新机遇、新挑战,让我们凝心聚力、共谋发展,为高水平建成特色鲜明、质量一流的示范性高职院校、综合办学实力跨入全国高职院校先进行列而努力奋斗!
新年伊始,春节将至。在此向同志们拜个早年!祝愿大家在新的一年里:工作进步、生活愉快、阖家安康!
最后,祝本次教代会、工代会圆满成功!
谢谢大家!
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